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集團總經理劉平在韓國五日游總結會上的講話

添加時間:2019-03-27 15:13:24  瀏覽次數:

集團總經理劉平在韓國五日游總結會上的講話

        這次出來,我收獲挺大,有幾點感受與大家分享:

        一、我們集團計劃從家禽研究院后邊開通旅游小火車。路線是有機肥廠(搬遷之后)、飼料廠、溫泉。目的是能讓更多的人乘坐,這種小火車能載100~200人,既解決了停車場的擁堵問題,又解決了人力問題。現在溫泉有13輛觀光車、農業園區有2輛,要15個師傅來開。乘坐森林小火車時,我的思維擴開了,觀光車目前這么走路程有點近,應該繞 “大午城”轉,“大午城”周邊要多栽樹,比如三月份能看到桃花、杏花,四月份能看到櫻花,五月份能看到石榴花等,要讓“大午城”一年四季處處有景、月月有花。

        乘坐小火車中途我們下車去了一個園區,都是用木頭搭成的房子、汽車,就像小孩子玩的積木,可以在上面拍照。我們也應該把景區范圍弄得大一點兒,不僅限于溫泉和農業科技園,而是要打造成一個非常有特色的大午溫泉景區,讓客人流連忘返。再加上別致的,如室內三維拍照,可以是小雞、小鴨、小鵝,或者十二生肖等,由溫泉負責盡快落實。

        二、由泰迪熊博物館,我聯想到種禽的雞文化博物館。新建的孵化樓,把后邊的留的空間大一點兒,也可以弄成3D攝像,將來也可以弄小雞鑰匙墜,雞媽媽、雞寶寶等系列產品。種禽公司和溫泉可以一起搞,馬上就能做。

        三、看了以海女為主題的“影子秀”演出后,我對大午劇場的節目信心十足,那幾個外國演員很有激情,我們要在現有演員的節目基礎上再創造、再挖掘。這是一臺很好的節目,我們要靠旅行社進行推廣,還要在現有演員的薪酬基礎上,實行獎懲機制。我們大午劇院,就應該講好釜山合符的故事,講好大午的故事,講好我們當地的故事,讓保定人來了親戚都想去大午。

        四、品牌意識。國人都知道雪花秀、后、春雨面膜等大品牌化妝品。九本草和雪花秀其實沒什么區別,只不過是九本草不出口,雪花秀出口,所以中國人都知道雪花秀,而且價格也合適。據說“后”都斷貨了,所以“品牌”很重要。我們就得打造屬于自己的行業品牌。

        五、我們買東西愿意買實惠的,前兩批來過的同事,就應該總結經驗。在哪兒買、買哪個合適。第一次在摘橘子的那兒,維C很貴,我們買的海苔也很貴,180元一袋,但是到了別的地方,150元一袋,我們就花了冤枉錢。人同此心,心同此理,既然是我們自己的旅行社,就要讓人們感受到實惠。大家為什么帶著親朋好友,投奔大午旅行社?應該讓大家覺得心里踏實才行。今后我們再出行,前兩批就得趟出道兒來。

        六、要有整體意識。這次最大的失誤就是條幅上沒有總公司,就應該是:大午集團總公司、大午溫泉、大午種禽。集團這24家子公司,都是平等的,不要認為溫泉這兩年效益好,勢力就大,而忽略了別的子公司。我們一定要謙虛地做人、做事,這樣才能走得更長遠。我們一定要有整體意識、集團意識、全局意識,只有集團強大了,我們才有更多的機會出來游學,集團才能給大家更好的平臺,讓我們展示自己的能力。

秘書處  張廷森、鄔婷整理
 

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